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航天一院历任院长历任政委党委书记介绍
发布时间:2019-08-14

  1975年7月调入七机部任一院党的核心小组负责人,1977至1979年任一院党委书记兼院长,1979至1982年任七机部副部长兼一院党委书记。

  在一院工作期间,认真贯彻党的方针、政策,消除“”的影响,平反冤假错案,落实政策。贯彻中央的干部政策,调整充实各级领导班子,整顿科研生产秩序,使工作走上正常轨道。

  组织推动某型号和长征火箭各项任务的计划落实。抓质量可靠性机构的建设,落实质量可靠性措施,保证了向南太平洋发射远程运载火箭圆满成功。

  1960年4月调入国防部五院,历任一分院副院长兼火箭总装厂厂长,一院副院长,七机部副部长兼一院院长,1983年兼任一院代理党委书记。第六、七、八届全国政协委员。

  参与组织领导仿制型号的后期工作和战略火箭、长征系列运载火箭的研制工作。1979年担任远程运载火箭总指挥后,在成功组织7次不同状态试验的基础上,1980年5月奉命率队出征,圆满完成全程试验任务。1983年9月,作为通信卫星首发试验大队大队长,于1984年4月8日成功地将我国第一颗试验通信卫星送入预定轨道。他被《当代中国的航天事业》一书树为老干部的优秀代表。

  曾荣获国家科学技术进步特等奖,航天工业部“在发展航天事业中贡献突出”荣立一等功。

  一院原党委书记、第七任院长。中共十三大、十四大代表,十四大主席团成员;第八、九、十届全国人大代表、人大常委。

  1956年9月到国防部五院。1957年起在一分院历任一部研究室副主任,一部副主任、主任,一院党委书记、院长,航天总公司科技委副主任、运载火箭和型号系列总设计师。

  长期从事型号和运载火箭的研制。参加了第一代型号的精度分析与鉴定,初步形成制导误差分离技术系统。在新一代型号的研制中,任某型号总指挥。在长征三号运载火箭研制过程中,组织多项技术攻关,解决系统间的匹配和相容问题。成功地组织领导了亚洲一号、澳星等外星的发射。加强两级党委建设,贯彻“军民结合”方针。组织筹备并召开一院第二次党代会,总结经验,规划发展,推动改革,总结宣传优良院风。

  1984年12月到一院十五所,历任副所长,一院副院长兼二一一厂厂长,院长兼院党委副书记,2001年1月任航天科技集团公司副总经理,2007年6月任航天科工集团公司总经理。

  曾担任两个重点型号的总指挥,多次率队出征,完成型号飞行试验和卫星发射任务。组织领导参加了载人航天工程六次发射任务,并担任航天科技集团公司载人航天飞行试验大队队长。

  曾荣获国家科技进步特等奖2项,被国家教委、国务院学位委员会评为“做出突出贡献的中国硕士学位曾荣获得者”。挂牌玄机彩图,入选1995/1996年“国家百千万人才工程”第一、二层次人选;1996年被国家人事部确定为国家跨世纪学术带头人,2005年度曾宪梓载人航天基金突出贡献奖,2007年被评为“中国十大杰出质量人”。

  国际宇航联合会副主席,国际宇航科学院院士、俄罗斯К?Э?齐奥果夫斯基宇航科学院荣誉院士。

  组织制定了一院历史上第一部发展战略,明确了一院的定位以及“引领航天,追求卓越”的历史使命,确立了“铸造国际一流宇航公司”的奋斗目标。组织完成了以国家高新工程和载人航天工程为代表的各项科研生产任务,实现了以一院为主研制的长征系列运载火箭,自1996年10月至2007年7月连续43次发射成功。适应科学发展,组建新的机构,实施了科研生产管理模式调整、民用产业经营性资产重组等一系列的改革措施,取得了型号、运载火箭和民用产业三大主业的长足发展,经济总收入从上任之初的57亿元增长到2006年的132亿元,率先在集团公司内部突破了百亿。

  曾荣获全国“五一”劳动奖章、全国优秀科技工作者、“中国载人航天工程突出贡献者”称号。

  1960年到国防部五院,历任七○四所研究室副主任,所政治部主任、党委书记,一院党委副书记、书记。

  从事型号和运载火箭遥测设备的组织管理工作。在七○四所工作期间,为党的建设和思想政治工作及职工队伍建设,为遥测事业的发展做了大量工作。在任院党委副书记、书记期间,组织领导全院党的建设、思想政治工作和职工队伍建设,保证型号研制任务和发射外星等大型飞行试验任务的完成。组织筹备并召开一院第三次党代会,参与制订深化改革和2000年前的奋斗目标。

  航天时代公司总经理,原一院原党委书记,中共十五大代表,第十届全国政协委员。

  1970年4月到一院一部,历任政治部副主任、主任,院办公室副主任,十四所党委副书记,院政治部副主任,人事教育部部长,党委副书记,党委书记兼副院长。2003年2月任航天时代公司总经理。

  在一院期间,提出了“培养启用青年、关心依靠中年、尊重照顾老年”的工作原则,采取“四优”措施,大力加强“三支队伍”建设,着力“三高人才”培养,形成了具有一院特色的人力资源开发体系。面对1996年型号失利的严峻形势,动员全院“一切为了祖国、一切为了成功”,要求基层党组织“思想到位、保证到场、工作到家”,把党建和思想政治工作融入重点型号任务,协同三任院长取得连续37次发射成功,取得了五年“五连冠”的业绩。组织筹备召开了一院第四次党代会,深化改革,审议通过发展规划,加强党的建设。

  1987年1月调一院一部,历任政治部主任,党委副书记、书记,院长助理兼院办公室主任,院党委副书记兼政治部主任、党校校长,党委书记兼副院长。国防科技工业“511工程”高级管理人才、中国航天科技集团公司“2518核心人才”。《航天精神》作者。

  长期在航天战线工作,在国有大型骨干企业党建和思想政治工作、企业文化建设和人力资源管理等方面具有丰富的实践经验。从一院工作实际出发,提出了“思想政治工作的课题来源于人,思想政治工作的目的是影响人,思想政治工作的方式要感染人,思想政治工作的成果取决于人”的思想方法和工作方法。提炼出反映一院员工工作作风和精神风貌的“顽强、毅力、忍耐、坚定”的院魂。积极探索新时期国有大型骨干企业党建工作新思路新方法,率先在中央所属国有大型企业中建立了党员代表年会制度和党员代表提案制度。经过四年的实践形成了具有一院特色党内民主建设的系统做法,为实行党代表常任制积累了宝贵经验,充分发挥了各级党组织、党员代表和广大党员职工的积极性,提升了院的民主管理水平,保证了科研生产、经营开发等各项中心任务的圆满完成,为实现一院又好又快发展奠定了坚实的组织基础。

  获全国“五一”劳动奖章,全国企业文化建设工作先进个人,国资委“神舟六号”载人航天飞行任务优秀党务工作者,2005年度全国企业文化优秀奖主创者奖。